À propos
D'opérateur terrain à conseiller en stratégie IA.
Je suis Naïm Bentaleb. Pendant plus de 18 ans, j'ai créé et dirigé des entreprises transfrontalières entre l'Europe et l'Afrique : responsabilité P&L complète, exécution, gouvernance, conformité, croissance. Je bâtis des dispositifs qui tiennent en production.
Aujourd'hui, ma mission est claire : aider les équipes dirigeantes à identifier où l'IA crée une vraie valeur, repenser les processus en conséquence, et bâtir le modèle opérationnel qui permet de passer à l'échelle. La stratégie d'abord. La gouvernance intégrée dès le départ.
18+
Ans d'expérience opérationnelle
3
Marchés – MA · BE · EU
Comex
Conseil de direction uniquement
90j
Du diagnostic à l'exécution
Ce que je fais
Je conseille les dirigeants sur les gisements de valeur de l'IA : quels processus redessiner, quelles décisions comprimer, et comment en capter la rentabilité à l'échelle.
Je conçois des modèles opérationnels IA : qui décide, qui supervise, comment passer du pilote à la production.
J'identifie les processus à repenser, les coûts à réduire et les flux à automatiser. La stratégie d'abord, les outils ensuite.
Je structure les droits décisionnels, les cadres de gestion des risques et les dispositifs de gouvernance qui rendent l'IA soutenable.
J'assure l'articulation entre la rigueur réglementaire européenne (Règlement européen sur l'intelligence artificielle, RGPD) et les réalités opérationnelles africaines (CNDP, Maroc Digital 2030).
Je suis suffisamment technique pour construire (Python, LLMs, agents) et suffisamment stratégique pour siéger en comité de direction.
Parcours
Fondateur & Directeur Général, Xpertize Group – gestion des talents transfrontalière, Europe & Afrique
Solvay Brussels School of Economics & Management – Master en Ingénierie de Gestion
MIT Professional Education – Applied AI & Data Science
University of Pennsylvania – AI for Business
Vanderbilt University – Agentic AI and AI for Leaders
ESSEC Business School – Excellence opérationnelle
Ancien Directeur, SThree PLC – recrutement international (Benelux)
Expérience opérationnelle : recrutement, BPO, banque, télécom, logistique
Gouvernance multi-pays : Belgique, France, Pays-Bas, Maroc, Sénégal
Cadres de gouvernance
Chaque mission s'appuie sur des cadres de gouvernance structurés, issus de la pratique de conseil et ancrés dans la réalité réglementaire. Le modèle de niveaux d'autonomie classe les systèmes IA selon l'autorité qu'ils exercent. La matrice des droits décisionnels attribue la redevabilité avant le déploiement, pas après un incident.
Découvrir les cadres de gouvernance →Philosophie opérationnelle
“Les entreprises qui gagnent avec l'IA ne sont pas celles qui déploient le plus de modèles, mais celles qui repensent la manière dont le travail se fait.”
Le vrai travail n'est pas de choisir des algorithmes. C'est de comprendre où l'IA change l'économie de votre activité, quels processus repenser, comment structurer les décisions, et comment gouverner le tout pour que cela passe à l'échelle. Voilà le modèle opérationnel. Voilà l'avantage concurrentiel. La gouvernance le rend durable, mais c'est la valeur créée qui justifie de le construire.