Services
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Sortir du syndrome du pilote perpétuel. Passer à la production. Avec la gouvernance qui pérennise.
Pilier 1 – Conseil stratégique
Sprint Stratégie IA & Gouvernance
Point d'entrée · 2–3 semaines
Un diagnostic express pour les équipes dirigeantes prêtes à passer à l'action. Nous identifions où l'IA crée de la valeur (délai de décision, débit, qualité), nous cartographions vos processus à plus forte valeur, nous classifions les risques, et nous livrons un plan d'action à 90 jours avec une synthèse prête pour le conseil.
Livrables
- Inventaire IA et cartographie des responsabilités : chaque système catalogué, chaque propriétaire désigné
- Refonte des processus et cartographie de la valeur : avant/après pour les 5 processus prioritaires avec estimation du ROI
- Priorisation des cas d'usage : matrice valeur/risque, liste d'arrêt des pilotes à faible valeur
- Classification des niveaux d'autonomie avec protocoles de reprise en main
- Vérification de conformité réglementaire : cartographie Règlement IA + CNDP
- Plan de sprint à 90 jours + tableau de bord KPI prêt pour le conseil
Pour: CEO, CDO, Conseil d'administration
Conception du Modèle Opérationnel IA
Mission approfondie · 4–8 semaines
Pour les organisations prêtes à passer des pilotes à la production. Nous concevons le modèle opérationnel (qui décide, qui supervise, comment la valeur passe à l'échelle), nous redessinons vos 3 à 5 processus prioritaires avec l'économie avant/après, et nous lançons les premières initiatives ensemble.
Livrables
- L'ensemble des livrables du Sprint
- Canevas du modèle opérationnel IA (structure, rôles, circuit de décision)
- Matrice des droits décisionnels (qui propose, approuve, s'oppose, audite)
- Refonte des processus pour les 3–5 cas d'usage prioritaires
- Critères de passage pilote → production et lancement
- Cadence de reporting pour le conseil d'administration
- Plan d'adoption et de conduite du changement
Pour: CEO + Comité exécutif
Accompagnement Stratégique IA
En continu · Mensuel
Un accompagnement stratégique mensuel pour les équipes dirigeantes qui gouvernent l'IA en production. Revue de portefeuille, suivi de la valeur, tableau de bord des risques, préparation des conseils. Réservé à un nombre limité d'organisations.
Livrables
- Revue stratégique mensuelle et suivi de la création de valeur
- Priorisation du portefeuille IA et revue des cas d'usage
- Préparation du volet IA pour les conseils d'administration
- Tableau de bord des risques et rapport de gouvernance
- Apport stratégique à la demande entre les sessions
- Accès prioritaire et réactivité garantie
Pour: CEO, Conseil d'administration
Pilier 2 – Applications sectorielles (la stratégie en action)
Sprint RH Augmentées
2 semaines
La gouvernance IA appliquée aux fonctions RH et Talent. Inventaire des outils, cartographie des risques, droits décisionnels, audit de conformité RGPD/CNDP, et feuille de route d'adoption responsable à 90 jours.
Livrables
- Inventaire des outils IA RH et classification des risques
- Matrice des droits de décision pour l'IA talent
- Audit de conformité RGPD/CNDP
- Feuille de route d'adoption responsable à 90 jours
Pour: DRH, VP People, Directeur Talent
Découvrir l'accompagnement Augmented HR →Montée en compétences IA responsable pour les équipes RH
Modulaire
Un programme en 10 modules qui intègre éthique, RGPD et gouvernance des risques à chaque étape. Conçu pour fonctionner sans accès à un LLM.
Livrables
- Programme de 10 modules (21,5 heures)
- Outils interactifs et évaluations
- Cadre de mesure du ROI
- Feuille de route d'adoption responsable
Pour: DRH, Directeur Formation
Philosophie opérationnelle
“Les entreprises qui gagnent avec l'IA ne sont pas celles qui déploient le plus de modèles, mais celles qui repensent la manière dont le travail se fait.”Qui suis-je →