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IA et talent : comprimer les cycles, décupler la productivité, avec une gouvernance intégrée

L'IA peut comprimer les cycles de recrutement de semaines à quelques jours et décupler la productivité des recruteurs. Mais une IA non gouvernée dans le recrutement amplifie les biais à grande échelle, crée un risque réglementaire majeur, et génère des décisions que personne ne peut expliquer.

Les enjeux

01

Amplification des biais

Les outils de présélection IA peuvent reproduire et amplifier les biais existants sur des milliers de candidatures, sans que quiconque s'en aperçoive avant qu'il ne soit trop tard.

02

Exposition réglementaire

Le Règlement européen sur l'intelligence artificielle (AI Act) classe les systèmes d'IA appliqués à l'emploi parmi les systèmes à haut risque. Le RGPD et la CNDP imposent la transparence sur toute décision automatisée concernant des personnes.

03

L'IA fantôme dans le recrutement

Recruteurs et managers utilisent déjà des outils IA (ChatGPT, bots de présélection, extensions de sourcing) sans cadre, sans supervision, sans évaluation des risques.

Sprint RH Augmentées

2 semaines

Un diagnostic de gouvernance pour votre fonction RH et Talent. Nous inventorions chaque outil IA utilisé, classifions les niveaux de risque, définissons les droits décisionnels, vérifions la conformité RGPD/CNDP et livrons une feuille de route d'adoption responsable à 90 jours.

  • · Inventaire des outils IA utilisés dans les fonctions RH/Talent
  • · Classification des risques par niveau d'autonomie
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Pour: DRH, VP People, Directeur Talent

Montée en compétences IA responsable pour les équipes RH

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Un programme en 10 modules qui développe la compétence IA à travers le prisme de la gouvernance. Éthique, sensibilisation aux risques et conformité réglementaire sont intégrées à chaque session, pas ajoutées après coup. Fonctionne sans accès à un LLM.

  • · 10 modules (21,5 heures au total)
  • · Outils d'évaluation et de prompt interactifs
  • · Cadre de mesure du ROI
  • · Utilisable sans accès LLM (9 modules sur 10)

Pour: DRH, Directeur Formation

J'ai créé et dirigé des entreprises de talent en Europe et en Afrique pendant plus de 18 ans. Je ne parle pas d'IA dans les RH depuis un amphithéâtre. Je l'ai gouvernée sur le terrain. C'est de la gouvernance appliquée, pas un exercice académique.

Un volet d'une pratique de gouvernance plus large

Les RH Augmentées sont une application sectorielle d'une pratique de gouvernance IA globale. Chaque recommandation s'inscrit dans un cadre d'ensemble : responsabilité sur les risques, droits décisionnels et conformité réglementaire au niveau de l'entreprise.

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